鼓勵大眾創業、萬眾創新,通過政府簡政放權,讓千千萬萬的人創業更加便利,成本更低,政府也會提供公平競爭的環境。這會使很多年輕人、尤其是貧困家庭的年輕人,獲得縱向流動或者說上升的通道。

產品互聯網,讓世界看到你

利潤分析

軟件是一次性買斷,終生使用,可以建無數個手機網站,給客戶的報價是由您根據當地的市場制定的。
一個手機網站的價格一般在3000-10000元左右。如果電腦網站+手機網站一塊做,價格更有競爭力。
您的成本只有一點點電腦開機的電費,銳奇后期不參與分成,豐厚的利潤是對您眼光與智慧的獎賞。
只要您服務好,客戶每年都要向您續費,也只能在您這續,因為不續他的手機網站會自動關閉,這樣不出幾年您的生意就會像滾雪球般的增長。再沒有比這好做的生意了。 所以說好的商業模式比勤奮更重要。


公司運營方式:

經常會聽到一些做傳統行業的朋友抱怨生意沒法做了,利潤越來越低了。其實只要是有競爭的行業,利潤都會往下走,這是必然規律。那如何破解這一難題呢?辦法是有的,向互聯網企業學習,用互聯網思維重新把自己武裝起來,你會發覺紅海變藍海。

看看現在的互聯網公司都是怎么做的?

騰訊:QQ不要錢,游戲很掙錢。百度:搜索不收錢,推廣很掙錢。360:殺毒軟件不收錢,瀏覽器上的廣告很掙錢。

從他們身上您有沒有看出決竅?

跨界整合可以幫助從事傳統行業的企業掙到錢,工業產品利潤薄,但是他的量大呀,通過低利潤的產品找到客戶,再引導他購買與之相關的高利潤服務,這就是互聯網的玩法,這叫羊毛出在豬身上。


案例分析:

張總經營一家印刷廠,主要面向企業、機關等單位印刷宣傳手冊,培訓材料等物品。這個行業也是紅海,競爭異常的激烈,在肉博的過程中,他找到了掙錢的方法。

這個行業的利潤在激烈的競爭下,已經透明了。在保證質量的情況下,以貼近成本的價格,吸引了大量的企業、政府單位成為了客戶,并長期保持業務關系。

建立業務關系之后,通過近距離的觀察,張總發現了商業模式:如果客戶要制作的畫冊或者名片上沒有網址,沒有郵件地址,沒有二維碼,那說明您客戶還沒有制作電腦網站,沒有制作手機網站,沒有開展移動營銷。印刷不掙錢,為用戶提供這些高端服務,可是利潤豐厚業務。于是他就找到銳奇,購買了軟件,通過軟件為用戶提供快速便捷的IT服務,利潤遠遠超過印刷業務。

您可能會問了,我不開印刷廠,直接開電腦公司,直接幫別人做網站,直接享受高利潤不是更好嗎?

不是不可以,但是沒有360免費殺毒軟件培養用戶,360瀏覽器會有人用嗎?上面的廣告會有人買嗎?這就是互聯網思維,這就是交叉補貼。得用戶者得天下,當然你也可以找印刷廠合作,但你要祈禱那些印刷廠沒有看到這篇文章。

拋磚引玉,希望您能通過這個案例,找到適合您自己的商業模式。(關于互聯網思維,請移步產品概述欄目,查看視頻。)


個人運營方式:

銳奇客戶當中,有很大一部分是個人創業者,如果您符合以下特征,歡迎您加入銳奇創業大家庭。

  1. 1:想創業,但是啟動資金不是很多。經不起太大的折騰。
  2. 2:想創業,但是不敢動,也不知道做什么。
  3. 3:精力充沛,下了班都還是滿格電。為了財務自由,愿意奮斗。
  4. 4:現在的工作可以接觸到很多企業、政府、協會,有豐富的客戶資源。


案例分析:

小李在一家行業協會工作,主要工作就是服務協會的企業會員,因工作的原因經常帶領協會會員做一些活動,一來二去跟這些企業的老板都很熟悉了,在閑聊的時候也會有企業老板問什么是二維碼,什么是O2O,認不認識做網站的人?

后來看到銳奇的廣告,靈感來了,有了銳奇軟件,我自己不就是做網站的人嗎?

現在小李做網站的收入遠遠超過他上班的工資,而且還促進了他的本職工作。

溫馨提示:

我們項目風險再小,我們也得誠實的提醒您:創業有風險,投資要謹慎。如果有人告訴您他的項目100%掙錢,請您離他遠點。

從現在開始投身創業黃金年代 開啟財富大門 或者致電:
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